TUTTOWELFARE.INFO presenta il CORSO PER WELFARE SPECIALIST

La casa editrice Tuttowelfare, specializzata in tematiche di welfare aziendale, organizza un percorso formativo per aspiranti Welfare Specialist.

 

Il CORSO PER WELFARE SPECIALIST è rivolto a chi vuole acquisire le competenze specifiche nel campo del welfare aziendale: a chi opera in aziende private e pubbliche e ai professionisti.

Lo scopo del Corso è quello di proporre un approccio coordinato alla progettazione e all’implementazione di piani di welfare integrati con i sistemi di compensation & benefit, coerenti con le politiche del personale e i valori del benessere organizzativo.

 

I Contenuti:

Il Corso fornisce un set di conoscenze, strumenti e metodi necessari per sostenere competenze di gestione di sistemi di welfare ispirati a modelli innovativi di gestione delle risorse umane, superando l’uso puramente strumentale del welfare.

 

Il Corso approfondisce la teoria e fornisce strumenti operativi sui seguenti aspetti:

  • Progettazione dei piani di welfare compliant con il quadro normativo
  • Innovazione organizzativa, partecipazione diretta e performance
  • Integrazione dei sistemi di compensation, welfare e benessere
  • Elaborazione di politiche di gestione delle risorse umane
  • Contrattualizzazione del piano di welfare
  • Valutazione di impatto dei piani di welfare

 

La Formula:

Il Corso offre un’esperienza formativa che intreccia la formazione d’aula pluridisciplinare con esperienze applicative su casi o auto-casi. I saperi disciplinari proposti dai docenti, esemplificati con case history, sono coniugati con prove di contestualizzazione effettuate dai partecipanti coadiuvati da esperti e docenti. I moduli formativi si sviluppano in sequenza e sono intervallati da una attività intermodulo, la cui analisi ragionata è restituita in apertura del modulo successivo.
Il Corso si sviluppa nell’arco di due giornate complete al mese con un intervallo di due settimane tra l’una e l’altra per dare tempo ai partecipanti di sviluppare le esercitazioni applicative assistite a distanza.

Il Corso si svolge in presenza presso la sede di Tuttowelfare a Milano ed è accessibile anche online a distanza attraverso una piattaforma che garantisce massima efficacia di partecipazione.

 

I Docenti:

  • ALDO BOTTINI, Avvocato – Toffoletto De Luca Tamajo e Soci
  • LUIGI CAMPAGNA, Docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – Politecnico di Milano
  • DIEGO PACIELLO, Responsabile dell’area fiscale, Welfare, Compensation and Benefits – Toffoletto De Luca Tamajo e Soci
  • ELENA PANZERA, Vice President Human Resources EMEA – SAS e Presidente – AIDP Lombardia
  • LUCIANO PERO, Docente di Organizzazione MIP – Politecnico di Milano
  • MIRIAM QUARTI, Senior Consultant, Responsabile Area Reward & engagement – ODM Consulting
  • RICCARDO ZANON, Avvocato e Consulente del lavoro – Studio Zanon

 

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Le date ed i Moduli:

9 settembre 2021 – Introduzione al Corso
10 settembre 2021 – Il piano di welfare e il contesto normativo – A cura di Diego Paciello
24 settembre 2021 – Produttività, miglioramento e innovazione – A cura di Luigi Campagna e Luciano Pero
1 ottobre 2021 – Welfare come leva del Total Reward – A cura di Miriam Quarti
15 ottobre 2021 – Contrattualizzazione del piano di welfare e dello Smart working – A cura di Aldo Bottini
29 ottobre 2021 – Welfare aziendale e sviluppo delle risorse umane – A cura di Elena Panzera
12 novembre 2021 – Valutazione d’impatto del piano di welfare aziendale – A cura di Riccardo Zanon

 

9 settembre 2021 | 16.00 – 18-00 – Introduzione al Corso
Descrizione di obiettivi, metodi e contenuti del corso a cura di tutti i docenti. Presentazione dei partecipanti, delle loro esperienze e delle loro aspettative.

 

10 settembre 2021 | 9.30 – 17.00 – Il piano di welfare e il contesto normativo
Normativa fiscale e interpretazioni dell’Amministrazione Finanziaria:
– Il welfare unilaterale
– Il welfare contrattato
Il piano di welfare:
– processo di implementazione
– figure professionali/competenze interne ed esterne coinvolte
Assignment della prima attività intermodulo

 

24 settembre 2021 | 9.30 – 17.00 – Produttività, miglioramento e innovazione
Gli esiti del primo assignment
– Le leve della produttività e dell’innovazione
– Le forme della partecipazione e del coinvolgimento dei lavoratori
– Le performance attese dall’azienda e la qualità di vita e di lavoro
– Funzioni HR, Funzioni produttive e Premi di risultato
Assignment della seconda attività intermodulo

 

1 ottobre 2021 | 9.30 – 17.00 – Welfare come leva del Total Reward
Gli esiti del secondo assignment
Dalla gestione dei benefit alla costruzione di un piano di welfare
– Welfare e wellbeing: piani orientati al benessere delle persone e a un approccio sostenibile
– L’ascolto delle persone come chiave di successo
– Il livello di energia in azienda: l’incidenza del benessere delle persone sul benessere organizzativo
Assignment della terza attività intermodulo

 

15 ottobre 2021 | 9.30 – 17.00 – Contrattualizzazione del piano di welfare e dello Smart working
Gli esiti del terzo assignment
– Implicazioni giuslavoristiche di un piano di welfare aziendale
– Lo Smart working: il contesto normativo
– Lo Smart working come leva organizzativa per mettere insieme
– Premi di risultato, conciliazione vita-lavoro e welfare aziendale
Assignment della quarta attività intermodulo

 

29 ottobre 2021 | 9.30 – 17.00 – Welfare aziendale e sviluppo delle risorse umane
Gli esiti del quarto assignment
Ascolto, comunicazione e co-creazione nei sistemi di welfare:
– la gestione della comunicazione interna: come costruire un piano di comunicazione efficace
– la comunicazione esterna e l’employer branding: il rapporto tra welfare e engagement
Il futuro dei servizi di welfare: alla ricerca di una nuova stabilità post pandemia
– Da welfare a well-being (caso aziendale)
– I nuovi bisogni dell’hybrid worker: cosa dicono le aziende, cosa chiedono le persone
– Nuovi servizi e nuovi target: la voce a chi sta innovando
Assignment della quinta attività intermodulo

 

12 novembre 2021 | 9.30 – 17.00 – Valutazione d’impatto del piano di welfare aziendale
Gli esiti del quinto assignment
– Implicazioni sul costo del lavoro e payroll del welfare aziendale
– Effetti del welfare su produttività e clima aziendale
– Laboratorio sui casi di successo
Plenaria di confronto sul laboratorio

 

Scadenze e Costi:

Termine di adesione: 28 luglio 2021
Partecipanti: minimo 5, massimo 20
Costo: €3.000 + Iva a persona
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione

 

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Per maggiori informazioni contattare: Raffaella Rapisardi
Email: raffaella.rapisardi@este.it
Cell. 3493633278

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